安居推送：老板应该是做局者，而不是做事者
发布时间：2019-06-23 16:09
世界的上的人，其实只分为三种：做事的人、
做式的人、做局的人。
道生一，一生二，二生三，三生万物。这三
种人，组建起了一个庞大的社会体系。
1
先看做事的人。
把一件事情最好是一个人的基本能力，它遵循的是“事道”，讲究的是“技术”。
这是社会上最多的人，他们往往是工薪阶层、
自由职业者、零工、兼职人员等等，他们
依靠出卖劳动力和技能生存，比如司机、
农民、会计、律师、工人、医生、老师，
首先需要自己拥有某项技能，当然越厉
害越好，然后乘以自己投入的时间，
这就是自己可以获得的财富。
他们往往需要找到一家能够发挥自己特长的公
司或平台，然后将自己特长发挥出来，但是
对于普通人来说，我们的时间、体力都是
相差无几的，没有人一天有25个小时，所
以大家只能不断提升自己的技能水平和
熟练水平。
但是，这种性质的人有一种方式可以变的强
大，那就是：成名。比如同样是靠演戏赚
钱，明星和群众演员的报酬就是天壤之别。
同样是靠设计赚钱，有名的设计师身价远远
高于普通设计师，同样是靠帮别人打官司
赚钱，大律师身价远远高于普通律师。
同样是靠治病赚钱，名医就是要花大钱才能
请到。
所以，“做事”的人在初级阶段靠“技术”，到了
一定程度是靠“名声”，但成名靠的是运气和机
遇，它并不只是技能高超到某种程度的结果，
这是他们最纠结的事。
2
再看“做式”的人。
这种人往往并不在意一件事如何做好，他们考虑的是设计出一个什么样的“模式”，能让那些喜欢做事的人更好的去做事，它遵循的是“世道”。
我们要记住：“式”永远都在“术”之上。
这种人除了懂技术之外，还要具备一定的文
化、眼光、魄力、创新意识，需要对新产
品、新渠道、新工具、组织变革有深刻的
洞察。创业者、企业家基本上都属于这
一类人。
在懂管理和善于梳理的基础上，他们更关注一
个团队、一家公司的模式创新，因为有了
模式就可以成全无数个做事的人。
“做式”的人必须要懂三样东西：一是看懂社会
大势，趋势如滔滔江水，顺之者昌，逆之者亡；
二是看懂新工具，比如互联网，三是读懂新政
策，配合国家行动。
创业的本质，其实就是从“做事”努力升级到
“做式”，这就意味着一个人不用再靠
“技术”去挣钱，而是站在更高的位置
上靠设计“模式”去赚钱，同时自己的
经济、人身、人格都实现了自由。
做式的社会价值在于促进社会的运作效率，
也因此“做式”是有风险的，如果模式
并没有真正的帮助那些埋头“做事”的
人，或者对他们起到了误导作用，这说
明你的模式是不成立的，这就是很多创
业失败的根本原因。
3
最后是“做局”的人。
为了使社会更好的运转，他们默默的在幕后布置一个大局（系统）。运筹帷幄，决胜于千里之外，这叫做局，它遵循的是“天道”。
“式”在“术”之上，“局”在“式”之上。把复杂问
题简单化，把简单问题数量化，把数量问题程序化，
把程序问题体系化，这就是做局的基本逻辑。
战国时期，礼崩乐坏、人心不古，列国征伐
不断，人们生活不得安宁。躲在深山老林
里的鬼谷子，起心动念：谋划一个局结束
这乱世。
一阴一阳谓之道。他教了文和武两种徒弟，
然后文有苏秦、张仪，武有庞涓和孙膑，
让他们相生相克。
鬼谷子下了一盘很大的棋，先让庞涓下山，
他帮助魏国傲视群雄，这叫起盘；然后
孙膑出任齐国军师，把魏国控制在一定
范围。这时齐国成了传统强国，和后起
之秀的秦国形成东西对峙，这叫对局。
然后，苏秦身佩六国相印，联络其它国家从
南向北对秦国成包围之势，称为“合纵”。
使强秦十五年不敢出函谷关；最后张仪出
山，他采取了“连横”策略：逐个沟通许
诺，远交近攻，孤立各国，然后各个击破，
最终一统了中国！
鬼谷子独坐深山老林，却可以遥控天下，弟子
们纵横驰骋，如同一步步落下的棋子，这就
叫布局。
做局的人永远不在局中，甚至跳出三界外、
不在五行中。他们宠辱不惊，看庭前花
开花落；去留无意，望天上云卷云舒。
做局的人，都是胸怀天下的人。他们心系天下
苍生，有一种大爱藏于胸前。做局的最高境
界是：人弃我取，人取我予，大我无我。
这就是这三种不同的人，从做事的人，到做
式的人，再到做局的人，其实就是技术
——模式——格局的升级，也是事道
——世道——天道的升级。归根结底
是一个人格局的升级。
我最终可以发现：人与人的区别，最终是格
局的区别。格局大的人永远都能操控格局
小的人。
所以，如果一定要给社会分层的话，我认为
应该这样划分：下层人做事、中层人做式、
上层人做局。
做事的往往是工薪阶层，做式的往往是创业
者和企业家，而做局的往往是背后的资本集
团、投资家，他们永远都静坐在幕后，操
控着社会的运转。
这是一个社会阶层不断固化的时代，但也是一
个逆袭随时可能发生的时代。
提升你的格局，是人生逆袭的唯一途径！
